领导力提升课程

一、【课程背景】

    兵法云：将者，智、信、仁、勇、严也。现代企业100余年的历史中，对管理贡献最大的不是企业家，不是商学院，而是军队、军校。二战以来，美国西点军校培养出的董事长有1000多名，副董事长有2000多名，总裁有5000多名！在中国，创业代企业家许多出身于军人，他们用军队的管理思想和管理方法创建了中国最有效率的企业！《亮剑》不仅仅是战争题材的故事，也是彰显管理学的故事！枪王镭战用军事拓展训练这种全新的体验式培训，以企业管理与军队管理有机整合为主题，把特种部队战斗力开发和人才培养机制导入训练体系，有模拟战场环境取代普通训练场或教室。让领导者在战争中领悟管理真谛，在排兵布阵过程中，审视自身团队的组织结构和人员配置。

二、【针对对象】

企事业单位、团队中高层领导管理者以及储备干部

三、【课程收益】

1、在战斗中体悟指挥员的内涵；在对抗中发现竞争的优势；

2、了解信任、真诚、有激情是领导管理工作基础；

3、勇于自我超越，战胜压力和恐惧，提高自我效能；

4、迁善自身形象，以身作则，理解“将者，心也”，从而增强团队的凝聚力和战力；

5、通过案例分析，增强团队成员的领导意识，提升领导能力；

6、在解决具体问题的过程中体会沟通的重要性，以及改善沟通意识，提高沟通力。

7、提升领导团队的协同意识，正确处理部门与部门之间、部门与全局之间利益的关系。

四、【课程内容】

    枪王镭战领导力提升课程是由三个模块组成：拓展训练模块；真人CS（镭战）模块；室内理论模块。

1.拓展训练模块：

拓展训练采用精彩、寓意深刻的游戏案例教学，创造自然、快乐的学习环境，让参训学员在游戏中感悟、觉醒、改变和提升；迁善管理者的心智模式，提高个体和团队绩效，达到“挑战自我，熔炼团队”的整体培训目标。

2.真人CS（镭战）模块：

    作为一名骁勇善战的将领，要有超出常人的智慧，能明察秋毫，感知战场（市场）的瞬息万变，并制定克敌制胜之策；要讲诚信，让战士们信赖，并能将作战计划贯彻落实，并不折不扣地执行到底；要有宽广的心胸，用人所长，容人所短，士为知己者死，在仁义的将领带领下，为之生，也可为之死；要勇敢果断，不仅是制定执行策略的果敢，也能振臂一呼，率众冲锋陷阵；严明的组织纪律是战斗取得胜利的保障，一群乌合之众在临危时刻难免会作鸟兽散。流血牺牲的战场只能在特定时期，特定地域发生了。没有人员真实伤亡却有淘汰的模拟战争状态却在枪王镭战的体验中进行着。

3.沙盘模拟模块：

有人形象地把领导和管理比喻成“做正确地事和正确地做事”和“爬梯子――管理者带领员工努力地爬梯子，爬到顶却发现梯子搭错了地方（领导者是搭梯子――管方向的）”。通过体验、互动等方式系统解读团队领导角色定位；基本领导管理理念和意识；领导与管理的区别；领导的困惑和误区；团队建设和维持过程，领导者的不同管理方式；团队建设的机能障碍以及如何处理。

五、【适合场地】

  专业的户外拓展训练场地；专业镭战场地；室内培训教室

六、【课程时间】 2—3天